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中央儲備糧莒南直屬庫始建于1985年，2006年1月被中國儲備糧管理總公司將人、財、物全部上收，隸屬于中國儲備糧管理總公司山東分公司，實行垂直管理，為中央直屬企業。該庫配有以先進電子測溫、機械通風、環流熏蒸為核心儲糧技術和功能完善的糧油質量檢測設備。經過幾年發展，莒南直屬庫已成為集倉儲、中轉、貿易、加工為一體的綜合性現代化企業，是魯東南第二大糧庫。
　　
    莒南直屬庫的職能和職責是負責中央儲備糧的經營管理，執行國家關于糧食的宏觀調控政策，維護國家糧食安全，維護糧食市場穩定，維護農民利益。近幾年來，莒南直屬庫在庫主任鄧蘭卿同志的帶領下，團結奮斗、銳意進取，秉承“忠誠、團結、務實、高效”的經營管理理念，不斷創新經營方式和管理模式，企業規模不斷擴大，經濟效益和社會效益均有較大提升。特別是社會效益，每年都有大幅度提升，該庫以維護農民利益，維護糧食市場穩定，維護國家糧食安全為宗旨，根據黨中央、國務院的支農、惠農政策，每年直接向農民按保護價收購余糧5萬余噸，直接給我縣廣大農民增加收入近500多萬元，6年來給我縣農民共增加收入3000多萬元，有力地保護了廣大農民的利益，提高了廣大種糧農民的積極性，得到了廣大農民的廣泛贊賞，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，達到了讓農民、政府和社會三滿意的預期目的。因成績突出，莒南直屬庫先后榮獲山東省規范化儲糧先進單位、山東省糧食系統先進企業、山東省清倉查庫先進單位、臨沂市文明單位、臨沂市青年文明號、臨沂市勞動關系和諧企業、臨沂市全民普法依法治理先進單位等榮譽。
 
    實行全員學習 提升隊伍素質

    以鄧蘭卿為首的中央儲備糧莒南直屬庫一班人，以“創建學習型糧庫，爭做知識型職工”為目標，研究制定了的具體實施方案和措施，并制定了《職工素質教育培訓計劃》，把每個星期五定為學習日，利用集中學習和自學相結合的方式，在全庫干部職工中大力開展集中學習教育活動，強化干部職工的理論學習和職業道德教育，建立了一支素質高的專業技術隊伍。
　　
    樹立全員學習理念，加強學習組織領導。莒南直屬庫成立了創建學習型糧庫活動領導小組，制定了學習培訓計劃、學習制度等；實行學習活動簽到制，并嚴格考核；專門成立了學習監督考核領導小組，及時督導學習開展情況，定期考核，考核結果作為年底評先樹優的依據。為了營造良好學習環境，激發職工學習熱情，莒南直屬庫還設立學習宣傳欄，定期出學習簡報；新建了閱覽室，定期為職工發放學習用具。每月都專門抽出時間，開展集中學習教育活動，收到了良好的學習效果。
　
    加強政治理論學習，提升職工政治素質。定期組織全體干部職工學習“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的十七大精神、《公民道德建設實施綱要》及黨和國家的有關政策法規，并經常組織開展學習與討論交流活動，使干部職工之間相互交流，互相檢查各自的學習成果。同時，在全庫開展了“講文明、樹新風”活動，大力提高職工的職業道德素質。
　
    加強業務技術培訓學習，提高職工業務素質。經常組織全庫職工學習《中央儲備糧管理條例》、《糧食流通條例》、《中央儲備糧倉儲精細化管理辦法》等相關業務知識，并由業務骨干自編教材，對職工進行倉儲業務、質量檢測新小麥國家標準、輪換業務、機械維修操作、用電等方面的業務系統培訓，同時對所學的業務知識進行考試。在培訓中，注重與實踐相結合，組織培訓人員進行現場操作。同時，每年都組織職工參加總公司、分公司組織的培訓學習，組織業務骨干外出參觀學習，并組織有關人員參加中儲糧山東轄區的科技儲糧研討會；積極開展試驗活動，現已成功進行了6項課題試驗；組織干部職工撰寫論文60篇，先后在5個國家級、7個省級糧油專業類刊物上發表。
　　
    強化安全管理 夯實發展根基

    莒南直屬庫認真貫徹落實各級關于做好安全生產工作的要求，加強組織領導，制訂應急預案，狠抓安全生產責任制的落實，定期開展安全生產大檢查，認真排查隱患，全面落實各項防范措施，確保了全年安全生產形勢的穩定。
　　
    工作中，莒南直屬庫與各科、公司層層簽訂了安全生產責任書，明確了安全目標責任。在此基礎上，定期組織由分管主任帶隊對庫內所有存儲庫點、所有庫存糧食的安全生產情況進行拉網式排查，對糧食安全、藥劑管理、熏蒸操作、冬季防火和安全保衛值班制度等進行重點檢查，對查出的安全隱患及時進行全面整改。對全庫消防器材及時進行維護、更換，并組織員工進行了消防器材實際操作演練，增強了員工消防意識，提高了對突發事故的處置能力。

    強化經營管理 加快企業發展　　

    莒南直屬庫還進一步完善了值班制度，充分利用數字安全監控系統，加強值班巡視監控，提高了安全防范的技術措施，長期堅持(中層以上)干部夜間駐庫帶班制度，節假日值班堅持24小時不斷崗、不空人，保障了庫區安全。
　　
    莒南直屬庫始終嚴格制度，嚴格管理，嚴格責任，以“兩個確保”和“三個維護”為總抓手，加強對中央儲備糧油的管理和經營，使企業走上了快速發展軌道，倉儲規模和輪換效益在中儲糧系統山東轄區名列前茅。
　　
    以“兩個確保”為中心，抓好倉儲精細化管理。根據中央和省、市業務主管部門的要求，莒南直屬庫嚴格落實“一符、三專、四落實”制度，鞏固“兩個確保”，堅持對倉儲實行規范化、科技化和精細化管理，確保中央儲備糧在莒南直屬庫的數量真實，質量良好，管理規范，儲存安全。加強倉儲精細化管理，建立了領導管理機構，制定了管理實施方案，明確任務目標；嚴格糧食入庫質量管理，把住倉儲精細化管理第一關，確保入庫糧食質量；加大投入力度，完善倉內設施配備，搞好倉外環境改造，健全糧食日常管理和檢查制度，加強對化學藥劑儲存和使用的管理；加強庫區、糧食機械與器材、保衛及消防安全管理，為生產經營提供了安全保障。