新形勢下,如何改造傳統的農業產業鏈?萊蕪市成立產業聯盟的做法引起了記者興趣。記者來到萊蕪嬴泰有機農業公司。在草莓大棚內,收獲末季依然可以看到鮮紅的草莓。“原來一個大棚只能種8000株,現在立體大棚可以種植20000多株,每個棚收益在30萬元左右。”公司經理潘林香告訴記者。在萊蕪,13家企業建成了像這樣標準的草莓大棚,品種、技術和種植方式都是一樣的。2014年,萊蕪市草莓產業聯盟成立,全市30多個草莓種植大戶中挑選出來的13個成為聯盟首批成員。
“產業聯盟明顯比普通的合作社有優勢。”萊蕪市委農工辦副主任狄杰友告訴記者,成員享有統一的種植技術、產品品牌和銷售市場,是緊密的合作伙伴關系。雪野鎮北峪村的畢思山是草莓產業聯盟的成員之一,這個原本種草莓的“門外漢”說,“有事找聯盟,遇到問題找專家。聯盟指導建了大棚、提供了果苗,統一了育苗、種植等標準規程,品牌在市場上號召力也強。”“成員不是一個人在作戰,而是從種、產到銷,形成集團軍作戰,龍頭企業也很難做到。”潘林香對此深有體會。
目前,萊蕪市不僅有草莓產業聯盟,加上生姜加工業聯盟、特色畜禽業聯盟和節水灌溉器材產業聯盟,全市將區域內的優勢農業成立起4個農業產業聯盟,去年貢獻農業及相關產值7億元。生姜加工業聯盟是萊蕪市最早成立的農業產業聯盟。萊蕪市素有“戶均一噸姜”的說法,但是因為戶多量大,生姜質量安全體系不完善,精深加工技術水平低,產品市場無序競爭,制約了生姜產業向高端、深層次發展。生姜加工業聯盟正是在這種形勢下應運而生,并且制定統一的姜產品質量標準和市場標準,促使生姜生產及加工轉型升級。產業聯盟還是產業平臺,對涉農資源形成強大的吸附能力。萊蕪借機打造起“萊電萬家生活便民工程”,已經在濟南發展了20家直銷店。
