濟南歷下區人民醫院成立于1951年，2009年5月9號醫院搬遷至現在的文化東路73號，整個醫院現在有27個專業科室，一個協和眼科中心，一個120急救中心，一個托老院，還有外派的7個社區衛生服務機構，全院開放了300多張床位，全院職工600余人，也是山東省省直醫保的定點醫療機構，濟南市醫保，濟南市生育保險的定點醫療機構。而且還是歷下區低保及低保邊緣人群大病救治的定點醫療機構。
作為濟南市省會城市的中心城區，作為一個區級醫院，他的生存空間不大，但是不代表歷下區人民醫院沒有我們的優勢，我們最大優勢就是接地氣，和老百姓離得最近，可以和居委會，和辦事處建立一個非常好的合作關系。結合我們國家醫改的一些對公立醫院的要求，醫院的定位是三句話，第一句話，要成為我們轄區居民健康的守門人。所有的中小學生的體檢，所有幼兒園入托的體檢，還有所有的健康證的體檢，歷下區的，包括我們承擔的一些特定的人群，比如說低保和低保邊緣人群，比如說我們的環衛工人，比如說交通協警，每年的體檢都在查體。我們還承擔著一些重大疾病的篩查任務。比如說我們一直開展的糖尿病視網膜病變的篩查工作，還有一些今年準備開展惡性腫瘤的篩查工作，像腸癌、胃癌、肺癌這些篩查工作，我想我們從治病工作，提前做到預防疾病上，應該說產生的效果會更好，國際上有相關的統計數據做支撐，在預防上每投入1塊錢，等于在治療上節省8塊錢，所以說政府往這方面投入，就是從經濟上算賬，也是非常合適的。所以我們說我們作為歷下區轄區居民的健康守門人，我們要完全好我們的健康體檢任務和我們一些重大疾病的篩查任務，這是第一個，我們是做轄區居民健康的守門人。第二句話，我們要成為轄區內居民的健康管理人。第三句話，我們要成為轄區居民健康的經紀人。我們醫院承擔了大量的公共衛生服務項目有直接關系，我們現在承擔了每年將近10萬人次的健康體檢任務，其實健康體檢就是一個很好的預防疾病發生的措施。
歷下區委、區政府特別好，現在我們形成一個良性的循環，對老百姓是免費的，而政府出資支付這塊兒經費，對于醫院來說，我可能少收入一塊，但是我的成本是有保障的，由政府出資給我支付。落到實惠的是老百姓，單純從經濟效益上。站在院長的角度，民生工作不僅僅是錢的問題其實對于醫院的學科發展，學科建設是起到一個非常大的促進作用。我給你舉一個例子，比如說我們的協和眼科，我們協和眼科中心是2011年掛牌成立的，2012年我們開始了糖網篩查工作，2013年我們獲得了眼微循環專業委員會的一個全國糖尿病視網膜病變篩查中心，2014年4月，我們獲得國家衛計委健康快車糖尿病視網膜病變的篩查中心，全國只有8家，咱們山東省只有我們醫院這一家。
