由中國電力企業(yè)在柬埔寨投資建設(shè)的第一個國家電網(wǎng)工程——金邊—菩薩—馬德望輸變電工程投產(chǎn)一年半來運行高效安全，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。柬埔寨首相洪森在2014年3月參加斯登沃代水電站電網(wǎng)投產(chǎn)儀式時說，中國大唐集團投資建設(shè)的電站和電網(wǎng)工程“為柬埔寨既修了路又造了車”。6名大唐員工被授予友好合作榮譽勛章。
大唐集團國際合作部副主任雷海成告訴記者，金邊—菩薩—馬德望輸變電工程創(chuàng)造了多個“第一”：中國第一個在外投資建設(shè)的電網(wǎng)項目，柬埔寨第一個國家電網(wǎng)工程，柬埔寨第一個由外國人經(jīng)營的電網(wǎng)項目，大唐集團公司第一個海外電網(wǎng)BOT項目。工程還創(chuàng)造了柬埔寨大型輸變電項目建設(shè)工期最短的紀錄。金邊—菩薩—馬德望輸變電工程，是中國大唐集團公司所屬海外公司的控股子公司東投公司以BOT方式在柬埔寨王國投資建設(shè)和經(jīng)營的項目，工程建設(shè)期為2年，計劃總投資為1.139億美元，特許經(jīng)營年限25年，由柬網(wǎng)公司管理和經(jīng)營工程的建設(shè)及生產(chǎn)運營。該工程也是中國電力企業(yè)在柬投資電壓等級最高、輸電里程最長，施工條件最艱苦的電網(wǎng)工程。項目建設(shè)過程中，中柬兩國的建設(shè)者們克服了殘留地雷威脅、酷暑暴曬、熱帶暴雨、原始森林蚊蟲叮咬、沿線地質(zhì)結(jié)構(gòu)差、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生活物資匱乏等種種考驗，嚴格遵照中國電力工程建設(shè)標準，嚴格執(zhí)行柬埔寨法律法規(guī)，高標準、嚴要求實施工程管理。為了電網(wǎng)項目的建設(shè)，不分白天和黑夜，穿梭在柬埔寨原始叢林第一線。
電網(wǎng)的建成為改善柬埔寨落后的電力現(xiàn)狀和柬埔寨經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極貢獻，保障了柬埔寨能源的獨立自主和安全。同時，電網(wǎng)給當?shù)厝嗣駧砹斯饷鳎瑸樘岣弋數(shù)貏趧尤嗣竦纳钏桨l(fā)揮了重要作用。在電網(wǎng)工程建設(shè)和投產(chǎn)運行期間，柬埔寨電網(wǎng)有限公司積極推行本土化人才政策，先后培養(yǎng)了數(shù)十名柬籍電力技術(shù)人才，部分柬籍電力從業(yè)人員已經(jīng)成長為柬埔寨電力人才的中堅和骨干力量。在項目的開發(fā)過程中，累計為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機會一萬多人次。預(yù)計在今后的25年商業(yè)運營中，還將繼續(xù)為當?shù)厝颂峁﹦趧泳蜆I(yè)機會。
“在建設(shè)中，我們注意遵守項目所在國的環(huán)保法律，積極履行環(huán)境保護義務(wù)。我們的環(huán)保建設(shè)標準普遍高于沿線國家的要求。”大唐集團海外投資公司副總經(jīng)理張衛(wèi)國說，“我們尊重當?shù)乩习傩盏娘L俗習慣，十分注重擔當社會責任，在力所能及范圍內(nèi)積極捐資助學，熱心公益事業(yè)，改善當?shù)厝嗣竦纳顥l件和教育條件”。據(jù)了解，公司還在柬埔寨菩薩省甘殿縣西亞鄉(xiāng)安隆文村的洛帝西塔中學出資建設(shè)了學校主教學樓，大大改善了學校的教學環(huán)境。雷海成表示，大唐集團一直秉承“價值思維、效益導向”的核心理念，按照“一帶一路”新思路，穩(wěn)中求進、繼續(xù)發(fā)展。他介紹，未來沿線國家電力消費水平將會有極大增長空間。這對發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè)、電力建設(shè)和裝備制造企業(yè)都蘊藏著巨大機遇。抓住機遇，不僅可以有效化解我國電力設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)能過剩的局面，電力咨詢及建設(shè)企業(yè)也大有可為。
據(jù)介紹，大唐集團已經(jīng)與法國電力集團簽署合作協(xié)議，加強在“一帶一路”沿線國家電源項目合作，擬合作項目涉及6個沿線國家共8個項目，裝機規(guī)模約1000萬千瓦，投資額達1000億元人民幣左右。此外，大唐集團在海外業(yè)務(wù)拓展中，將積極推進東南亞電源項目，尋求中亞煤炭和煤電一體化項目，關(guān)注非洲水電、煤電及中東地區(qū)燃機項目，穩(wěn)步推進境外項目建設(shè)。
