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華立集團(tuán)肖琪經(jīng):“一帶一路”是民營企業(yè)全球化經(jīng)營的新機(jī)遇
時(shí)間: 2018年01月20日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者: admin
 

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    中國綠網(wǎng)訊  7月28日,在全國工商聯(lián)舉辦的媒體見面會(huì)上,華立集團(tuán)股份有限公司CEO、黨委書記肖琪經(jīng)表示,“一帶一路”倡議是民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營的新機(jī)遇、好機(jī)遇,華立集團(tuán)正在加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,著力布局以工業(yè)園為主導(dǎo)的海外集聚平臺(tái),希望能以自己先“走出去”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)帶引更多后“走出去”企業(yè)少走彎路、少交學(xué)費(fèi)。同時(shí),該集團(tuán)也在中醫(yī)藥推廣方面不斷發(fā)力,以青蒿素產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),帶動(dòng)更多的傳統(tǒng)中藥走進(jìn)國際市場

肖琪經(jīng)說,在中國企業(yè)“走出去”的過程中,碰到的最大困難就是對(duì)東道國法律法規(guī)、人文環(huán)境不熟悉,投資建廠容易走彎路、多交學(xué)費(fèi),中企還存在著單打獨(dú)斗、惡性競爭等問題。通過設(shè)立境外園區(qū)這個(gè)平臺(tái),既可以降低企業(yè)投資初期的門檻、減少風(fēng)險(xiǎn),又可以增強(qiáng)中企在海外的抱團(tuán)協(xié)作效應(yīng),規(guī)范企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營行為。“引進(jìn)的企業(yè)要有所選擇,形成上下游協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈、形成相對(duì)聚焦的產(chǎn)業(yè)、有意避免中資企業(yè)之間同質(zhì)化過度競爭。”據(jù)其介紹,泰中羅勇工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位在汽配、機(jī)械、電子等,其引進(jìn)的中策橡膠是目前泰中羅勇工業(yè)園區(qū)內(nèi)占地面積、生產(chǎn)規(guī)模、總投資額最大的生產(chǎn)企業(yè),項(xiàng)目占地800余畝,一期、二期總投資額30億人民幣。這家企業(yè)的入園,帶動(dòng)了國內(nèi)橡膠輪胎行業(yè)多家配套企業(yè)跟著入園,起到了集群式“走出去”的效果,從單個(gè)企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,這大大提升了中資企業(yè)的國際競爭力

除了園區(qū),華立集團(tuán)近年來也在中醫(yī)藥領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,推動(dòng)傳統(tǒng)中醫(yī)藥走向全球。在國內(nèi),它肩負(fù)起青蒿素提取及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重任;在瘧疾流行的非洲國家,旗下的青蒿素抗瘧藥面向窮人,價(jià)格低廉,被當(dāng)?shù)厝朔Q為“救死扶傷的救命藥”。據(jù)悉,其在非洲的生產(chǎn)基地正在布局肖琪經(jīng)受訪時(shí)也表示,華立集團(tuán)將以青蒿素產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),帶動(dòng)更多的傳統(tǒng)中藥走進(jìn)國際市場。未來,華立旗下昆藥集團(tuán)將以三七系列、青蒿系列、天麻系列、中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,把國藥推向全球

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